課程收益

1. 深刻認識時間管理的重要性，分(fēn)析時間是怎麽浪費(fèi)了的；
2. 掌握時間管理的原則，學會制定SMART的工(gōng)作目标，合理規劃以提高工(gōng)作效率；
3. 學會正确的時間分(fēn)配并充分(fēn)有效地利用時間；
4. 建立對事情重要性與緊急性的正确認知(zhī)，學習妥善安排工(gōng)作優先順序，讓你的工(gōng)作更有節奏感；
5. 掌握時間管理的技巧，改變拖延習慣，排除幹擾因素，減少延誤工(gōng)作的各種借口；
6. 養成高效的職業習慣，最有效的利用時間，成就卓越人生(shēng)。

課程對象：希望通過更高效的時間管理來提高工(gōng)作績效的人員(yuán)。
課程時間：1-2天
授課形式：講授+視頻(pín)+演練
課程投資(zī)：15000元/天起

課程大(dà)綱 ：
一(yī)、時間的定義
1、爲什麽要管理時間？
1）您是否曾經遇到這些問題？
2）效能之根——品格與魅力
3）效能的原則——産出與産能的平衡
4）思維轉變的力量
2、時間的特性
1）時間的特性
2）計算你的時間價值
3、正确認識時間
二、走進時間管理
1、四代時間管理
2、你的舒适區
3、浪費(fèi)時間的原因
4、時間管理者的關鍵點——分(fēn)工(gōng)、授權、會議
三、時間管理十二通法（一(yī)）
1、清晰你的目标
1）從願景到目标
2）人生(shēng)藍(lán)圖——個人使命宣言
3）團隊夢想——團隊使命宣言
4）目标設定的原則
2、要事第一(yī)
1）列清單——6件事法則
2）ABC排序
3）第二象限法則
4）80/20法則
3、立即行動
4、一(yī)次做好
1）推行零缺陷的條件
2）零缺陷管理模式
四、時間管理十二通法（二）
1、專心專注
1）執著與固執
2）專注才能專業
2、日清日高
3、個人5S
4、找準自己的節奏
五、時間管理十二通法（三）
1、時間塊和時間零鈔
2、一(yī)頁備忘錄和行動日志(zhì)
3、工(gōng)欲善其事必先利其器
1）提高效率的工(gōng)具
2）如何利用資(zī)源
4、知(zhī)彼解己——溝通無處不在
1）溝通的本質
2）溝通模型
3）溝通不良的弊病
4）溝通四大(dà)技巧