課程背景：當今國際國内經濟形勢瞬息萬變，中(zhōng)美貿易大(dà)戰如火(huǒ)如荼，企業經營将面臨衆多不确定因素和更多嚴峻的挑戰。如何尋找一(yī)套改變企業現狀，扭轉企業困局的行之有效的學習方法迫在眉睫。标杆學習，作爲當下(xià)最先進的學習模式，正越來越受到企業的青睐。标杆學習是指企業将自己的産品、生(shēng)産、服務等與同行業内和跨行業的典範企業、領袖企業（标杆企業）作比較，找出差距，借鑒他人的先進經驗以彌補自身不足，從而提高競争力。标杆學習是追趕或超越标杆企業的一(yī)種良性循環的管理方法，其實質是模仿、學習和創新的持續改進過程。全球500強中(zhōng)約有90%以上的企業在日常管理中(zhōng)引用了标杆學習。

華爲作爲全球第一(yī)大(dà)通訊設備供應廠商(shāng)，是唯一(yī)一(yī)家沒有上市的世界500強民營企業，其年營收額超過BAT總和，且擁有3萬多項專利技術。成立30多年一(yī)直堅持穩健經營、持續創新、開(kāi)放(fàng)合作，在電信運營商(shāng)、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，爲運營商(shāng)客戶、企業客戶和消費(fèi)者提供有競争力的ICT解決方案、産品和服務，并緻力于未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。華爲30多年堅持聚焦在主航道，抵制一(yī)切誘惑；堅持不走捷徑，拒絕機會主義，踏踏實實，長期投入，厚積薄發；堅持以客戶爲中(zhōng)心，以奮鬥者爲本，長期艱苦奮鬥，堅持自我(wǒ)批判。

标杆學習大(dà)講堂--華爲管理之道高級研修班，将通過解析标杆華爲的成功秘籍，向大(dà)家展示華爲成功的各種核心要素。企業從戰略到執行是一(yī)個大(dà)系統，但其中(zhōng)的核心要點其實并不多。華爲成功的關鍵因素可以歸結爲：以客戶爲中(zhōng)心的戰略導向+業務驅動的流程型組織+文化導向的人才機制。把握了這些要素，您的企業将會所向披靡！本次研修班将重點解讀華爲企業文化、華爲幹部管理之道與人才培養戰略和華爲流程變革與績效管理，華爲鐵三角等幾個方面揭示華爲的成功秘笈。

學習時間： 2020年3月12-13日

學習地點：成都龍之夢大(dà)酒店(diàn)

學習費(fèi)用：3980元/人（含學費(fèi)、資(zī)料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到後統一(yī)開(kāi)具發票；如需安排住宿，會務組可統一(yī)安排，費(fèi)用自理。

報名咨詢： 李老師 137 0801 9069（同微信）028-83271889

廖維   前華爲管理專家

彙通金融大(dà)學副院長

管理學碩士、4D領導力認證導師

多家大(dà)中(zhōng)型企業管理咨詢顧問

中(zhōng)山大(dà)學、武漢大(dà)學、華中(zhōng)科技大(dà)學等多所大(dà)學MBA總裁班特聘講師

《先學半個華爲》作者

曾任：華爲公司流程管理變革專家

曾任：同洲電子流程變革管理總監

曾任：特發集團管理發展部總經理