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領導力續航計劃

領導力續航計劃

   随着市場競争的日益激烈，企業對内部人員(yuán)尤其是管理人員(yuán)的要求越來越高，既要做好事情，又(yòu)要帶好隊伍，團隊既要幹的好，又(yòu)要管的對。本課程是針對中(zhōng)高層的領導力培訓計劃。

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   随着市場競争的日益激烈，企業對内部人員(yuán)尤其是管理人員(yuán)的要求越來越高，既要做好事情，又(yòu)要帶好隊伍，團隊既要幹的好，又(yòu)要管的對。本課程是針對中(zhōng)高層的領導力培訓計劃。

課程收益：
1.認識到自身的責任和角色類型；
2.了解改變心态和思維習慣的重要性；
3.認識樹(shù)立全局觀念、組建團隊的重要意義；
4.學習團隊管理技巧；深入剖析自身，準确對待他人；
5.促進相互協調，領導力培訓；增強團隊精神和團隊凝聚力；
6.有效激勵下(xià)屬的潛能，改善傾聽(tīng)與交談，促進有效溝通；
7、有效利用時間主動權，優化領導方式，恰當有效地授權、提高整體(tǐ)工(gōng)作效率。
課程對象：全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)
程時間：2-6天
授課形式：講授+角色演練+實操
課程投資(zī)：12000元/天起
課程大(dà)綱：

第一(yī)部分(fēn) 提升職業經理人的管理技巧
高層管理者十五項核心管理技能修煉    
管理者如何成功運用目标管理技巧的訓練       
卓越人才管理系列-打造卓越企業：平庸員(yuán)工(gōng)到卓越人才的管理之道      
MTP—主管的核心精細化管理技能      
授權藝術與管理運權       
現代企業中(zhōng)高層管理變革與創新    
得80,90後者，得天下(xià)      
新生(shēng)代管理：後80、90後員(yuán)工(gōng)激勵技巧    
有效管理溝通與戰略管理溝通設計     
高效沖突管理      
本土化零缺陷管理全面推進實戰    
量化積分(fēn)制管理    
融資(zī)策略與實務管理
第二部分(fēn)  提升職業經理人的領導力
卓越領導力的18項修煉           
基于測評的自我(wǒ)認知(zhī)與領導力發展      
中(zhōng)高層經理卓越領導力修煉 第三部分(fēn)提升經理人的職業素質 
領導者情商(shāng)智慧  
高效人士的時間管理    
高效執行四要素    
高效能人士的七種好習慣      
成功驅動力    
經理人如何培育優秀部屬    
職業經理人修煉—如何塑造個人品牌      
職業經理人如何提高逆商(shāng)（AQ）      
職業經理人如何修煉情商(shāng)（EQ）      
職業經理人正确觀念和心态        
NLP壓力情緒管理和績效提升    
高端商(shāng)務人士    
商(shāng)務演講演示成功之道       
思維突破訓練-經理人提升問題發現、分(fēn)析、決策之行動能力

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