培訓經理該如何選擇企業培訓公司?
來源:企業培訓
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作者:企業培訓
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發布時間: 2019-12-24
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我(wǒ)們所處的時代是一(yī)個飛速發展的時代，這個時代的企業要與時俱進，除了提升企業競争力，沒有别的選擇。而開(kāi)展企業培訓是提升企業競争力的最有效途徑。
我(wǒ)們所處的時代是一(yī)個飛速發展的時代，這個時代的企業要與時俱進，除了提升企業競争力，沒有别的選擇。而開(kāi)展企業培訓是提升企業競争力的最有效途徑。企業培訓是針對企業正在發生(shēng)的問題，通過最靈活最有效的操作方法，提供給企業解決現有實際問題的特效藥。企業培訓是替企業量身定制的知(zhī)識，是針對需要而調配的精華和智慧。既然企業培訓對于企業已經不是開(kāi)展與否的抉擇，那麽企業培訓開(kāi)展的速度，如何有效地開(kāi)展企業培訓就擺到了決策者的面前。
目前國内大(dà)部分(fēn)的企業采用由上而下(xià)的正金字塔式培訓，也就是由金領，白(bái)領，粉領，藍(lán)領，黑領而下(xià)，上層人士接受過培訓以後，發現回到企業内部，許多思想和價值觀，無法和下(xià)層職工(gōng)溝通，因爲他們缺少現代企業的經營管理觀念與概念，而企業的經營者，又(yòu)不可能允許職工(gōng)脫産去(qù)學習，再加上培訓經費(fèi)的支出太高，于是，把老師請進來，針對企業的實際需要調配課程，就變成了企業培訓市場的發達與轉向。
而在此刻，倒金字塔的培訓結構就此形成，也就是一(yī)種自下(xià)而上的培訓結構，由第一(yī)線的職工(gōng)，第一(yī)線的服務人員(yuán)開(kāi)始培訓，整體(tǐ)提升企業的全員(yuán)素質，加大(dà)企業經營管理的認知(zhī)，上層與下(xià)層能夠互相溝通，傾聽(tīng)，激勵，了解，形成了企業的一(yī)種共同語言共同力量，建立了共同的願景與目标，齊心全力爲企業發展奉獻，彼此均能獲得需求與需要，這就是企業培訓的要求，也是企業培訓的價值所在。
如何選擇培訓公司？
一(yī)個成功的培訓在于幾個方面的共同的結果。即：培訓公司+培訓教師+受訓者+受訓的公司=成功的培訓。
所以在選擇培訓公司時應該從下(xià)面幾方面考慮：
1、培訓行業的品牌問題
培訓應該是這樣的：良好的課堂氣氛，豐富的課堂容量，實用的管理工(gōng)具等等。所以要首先關注培訓公司的行業道德，一(yī)般來說，擁有較好的品牌信譽或者長久的從業經驗的公司值得作爲首選。
2、培訓公司和培訓顧問的關系
一(yī)個良好的公司會擁有自己特有的一(yī)套理念和課程，不會因爲某個培訓老師就會改變很多。他改變的隻是課堂的風格、氣氛、溝通的情況，但是整個培訓的理念不會因爲某個培訓教師而變化。所以培訓老師和培訓公司的關系就會在非常大(dà)的程度上影響整個培訓效果。
3、中(zhōng)式好還是西式好？
不管是哪一(yī)種培訓方式，主要是要看培訓公司爲在我(wǒ)國的客戶服務的時間或者他們在爲我(wǒ)國的客戶在國際方面的服務情況。有實力的公司是可以很好的把西方的東西吸收整理後再加入我(wǒ)國的元素，自己開(kāi)發出适合我(wǒ)國的，适合現在行業的問題。
4、到底有沒有價廉物(wù)美
很多培訓公司會靠價格來拉攏客戶，但事實是沒有一(yī)家會真的做虧本生(shēng)意。在這個問題上隻有一(yī)個不變的法則：“一(yī)分(fēn)價錢一(yī)分(fēn)貨。”企業要想取得滿意的培訓效果，判斷的永遠不應該是價格的高低，而應該是培訓的價值所在。價格隻有公道，沒有高低。
綜上分(fēn)析，建議企業能夠重視培訓的重要性與創新企業的價值觀，好的培訓中(zhōng)介機構，會創造出優質的培訓課程，進而協助企業，在面對國際化，自由化，資(zī)本化的競争中(zhōng)，旗開(kāi)得勝，無往不利，戰勝對手，主控市場的發展。
