韓永春老師

Ø   中(zhōng)國百強講師

Ø   六西格瑪黑帶大(dà)師

Ø   北(běi)京大(dà)學總裁班特約講師

Ø   清華大(dà)學EDP特約講師

Ø   華中(zhōng)科技大(dà)學特約講師

Ø   湖南(nán)大(dà)學EDP中(zhōng)心特約講師

Ø   精益質量能力進階模型創始人

Ø   世界500強美資(zī)杜邦公司DOE專家

Ø   亞太區質量顧問和精益六西格瑪培訓師

Ø   20年世界500強企業工(gōng)作經驗

【實踐經曆】

韓永春: 資(zī)深質量和精益六西格瑪專家。曾在世界知(zhī)名企業工(gōng)作20年，曆任深圳市靈暢互動科技公司廠長，質量總監；世界500強美資(zī)杜邦公司DOE專家，亞太區資(zī)深質量顧問，精益六西格瑪培訓師；台灣斯普林汽車(chē)科技公司高級項目開(kāi)發經理，質量高級經理；歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。培訓輔導過的知(zhī)名企業有中(zhōng)國航天科工(gōng)、中(zhōng)國西電集團、中(zhōng)國石油、中(zhōng)國電信、廣汽豐田、東風本田、長春一(yī)汽、北(běi)京汽車(chē)、上汽集團、一(yī)汽大(dà)衆、成都吉利、美的集團、海信集團、TCL集團、九陽公司、創維液晶、深圳日立、長虹集團、惠普電腦、聯想電腦、華爲公司、中(zhōng)車(chē)集團、中(zhōng)鐵集團、攀鋼集團、湘鋼集團、伊利集團、安踏體(tǐ)育、三一(yī)重工(gōng)、比亞迪汽車(chē)、倍加潔集團、沃爾沃集團、揚子江藥業等（詳見後面的授課見證）。

長期從事質量管理和六西格瑪工(gōng)作二十年，曾赴美國、英國、瑞典進修學習，精通各類質量工(gōng)具如16949五大(dà)核心質量工(gōng)具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP，領導層質量管理，全面質量管理TQM，質量功能展開(kāi)QFD，精益質量管理，現場質量問題分(fēn)析與解決，質量意識與質量文化，供應商(shāng)質量管理，8D團隊導向問題解決方法，品管圈QCC，數據統計分(fēn)析Minitab運用和六西格瑪DMAIC(定義、測量、分(fēn)析、改進、控制)五個階段的所有工(gōng)具以及精益生(shēng)産十大(dà)工(gōng)具；且具有22年豐富的試驗設計DOE(一(yī)種高級質量和研發工(gōng)具，也是精益六西格瑪改進階段最重要的工(gōng)具)培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、台灣、泰國、越南(nán)給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國内爲數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大(dà)師，被譽爲“中(zhōng)國試驗設計DOE運用首席導師”。

在曆任世界500強企業以及後續大(dà)量的精益六西格瑪企業咨詢輔導中(zhōng)，作爲資(zī)深的六西格瑪黑帶大(dà)師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個複雜(zá)大(dà)型項目和各類精益六西格瑪改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中(zhōng)國電信的PCBA和華爲的Jade産品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有廣博的知(zhī)識，深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工(gōng)作經驗，能同時爲企業提供質量管理，精益六西格瑪和項目管理的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰派講師。