第一(yī)部分(fēn)   領導角色和境界

1.領導扮演的多重角色

2.如何訓練和培養下(xià)屬

3.領導力如何進行哲學思考、系統思考和戰略思考

第二部分(fēn)  激勵下(xià)屬理論和實踐

1.如何打造高績效的團隊

2.四種領導風格與應用

3.如何激勵下(xià)屬

第三部分(fēn)  時間管理

1.時間管理的理論

2.管理好時間才能管理好人生(shēng)

第四部分(fēn)  會議管理

1.影響會議有效性的因素

2.認識有效組織會議的行爲類型和觀念

3.高效會議管理的程序和檢驗

第五部分(fēn)  情緒和壓力管理

1.情緒管理的控制方法

2.壓力管理的控制

3.了解大(dà)家需求，進行課程反饋