028-83271889
全國服務熱線：
Course Center
智平課程
當前位置：
如何成爲一(yī)名專業的采購人員(yuán)

如何成爲一(yī)名專業的采購人員(yuán)

 本課程将使學員(yuán)獲得通用采購管理知(zhī)識、采購談判技巧、供應商(shāng)管理知(zhī)識、庫存管理知(zhī)識、合同管理知(zhī)識，将使學員(yuán)對采購工(gōng)作有一(yī)個全面系統的了解，通過進一(yī)步學習達到專業化采購人員(yuán)水平。

0.00
0.00
  

 本課程将使學員(yuán)獲得通用采購管理知(zhī)識、采購談判技巧、供應商(shāng)管理知(zhī)識、庫存管理知(zhī)識、合同管理知(zhī)識，将使學員(yuán)對采購工(gōng)作有一(yī)個全面系統的了解，通過進一(yī)步學習達到專業化采購人員(yuán)水平。

課程收益：
1.如何分(fēn)析供應商(shāng)報價？
2.如何做一(yī)個專業化的采購？
3.如何選擇一(yī)個供應商(shāng)？
4.供應商(shāng)是如何定價的？
5.如何與供應商(shāng)進行談判？
6.如何控制庫存？
7.如何确保合同有效執行？
課程對象：成爲專業采購的人員(yuán)、想對采購工(gōng)作全面了解的相關人員(yuán)、未受過專業采購培訓的采購人員(yuán)

課程時間：2天

授課形式：講授+視頻(pín)+演練
課程投資(zī)：2980元/人
課程大(dà)綱：
第一(yī)部分(fēn) 如何做一(yī)個專業化的采購？
爲什麽大(dà)家都非常“關注”采購
爲什麽說：采購是“最高級”的工(gōng)作

采購人員(yuán)的“職業生(shēng)涯規劃”應當是怎樣的

會“買東西”就可以當采購員(yuán)嗎(ma)
“專業采購人員(yuán)”應當具備哪些知(zhī)識
怎樣處理采購與相關部門的“不同意見”
第二部分(fēn) 如何分(fēn)析供應商(shāng)報價？
拿到報價單後，第一(yī)步應當幹什麽
價格分(fēn)析的六種方法
3種成本估算方法讓自己心裏有底
如何購買設備及備件
爲什麽很多公司甯願“租賃”而不“購買”
怎樣進行“外(wài)包”
外(wài)包的“兩個”核心是什麽
第三部分(fēn) 供應商(shāng)是根據什麽報價的？
價值定價法
行情定價法
成本定價法
什麽是直接成本、間接成本
什麽是固定成本、變動成本
什麽是标準成本、邊際成本
什麽是機會成本
第四部分(fēn) 如何選擇一(yī)個正确的的供應商(shāng)？
采購的原則：5R
如何評估供應商(shāng)
如何開(kāi)發供應商(shāng)
如何懲罰“不規矩”的供應商(shāng)
如何淘汰“不合格”的供應商(shāng)
供應商(shāng)關系管理
供應商(shāng)管理四角模型
如何用TCO所有權總成本選擇供應商(shāng)
第五部分(fēn) 如何成功進行一(yī)場談判？
如何提高談判的籌碼
如何進行“布局”
如何避免或打破談判僵局
白(bái)臉黑臉策略
什麽是“紅鲱魚策略”
如何成爲真正的“談判高手”
6種簡單實用的談判技巧
初級談判者一(yī)定要記住的10句話(huà)
第六部分(fēn)   如何控制庫存？
庫存是好東西還是壞東西？
庫存的4種成本是什麽？
庫存管理的KPI指标有哪些？
如何處理“庫存呆滞品？
4種庫存分(fēn)類
4種庫存成本
經濟訂貨量的如何計算？
訂貨量與交貨期的關系
多長時間進行訂貨？
什麽是JIT庫存
第七部分(fēn) 合同管理
采購合同成立的要素
什麽是要約和承諾
什麽是格式合同？

關于我(wǒ)們
立即報名

QQ：3030621559

028-83271889

成都建材路39号