怎樣高效組織公司員(yuán)工(gōng)内訓？
來源:企業内訓
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作者:企業内訓
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發布時間: 2019-12-20
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随着公司的發展，管理人員(yuán)的前瞻性和大(dà)局觀都已經加強，所以，公司内訓現在已經是很多公司的必修課了，不論是公司内部人員(yuán)的培訓，還是請别的培訓公司來培訓，總而言之，每個公司都開(kāi)始對員(yuán)工(gōng)的培訓非常重視，今天就來說一(yī)下(xià)公司内部人員(yuán)如何組織培訓。
随着公司的發展，管理人員(yuán)的前瞻性和大(dà)局觀都已經加強，所以，公司内訓現在已經是很多公司的必修課了，不論是公司内部人員(yuán)的培訓，還是請培訓公司來培訓，總而言之，每個公司都開(kāi)始對員(yuán)工(gōng)的培訓非常重視，今天就來說一(yī)下(xià)公司内部人員(yuán)如何組織高效的培訓。
1、如果培訓非常有必要的，我(wǒ)們必須要和所有的部門進行溝通，他們需要什麽樣的培訓，對培訓的要求有哪些，我(wǒ)們必須要和各部門領導溝通好，并得到他們的大(dà)力支持，我(wǒ)們的工(gōng)作才好開(kāi)展。
2、然後我(wǒ)們可以草拟出一(yī)份關于培訓的文件，發給各部門的主管，讓他們進行會簽，提建議，這樣才能讓這個培訓更加正規化，讓大(dà)家知(zhī)道培訓是一(yī)件很嚴肅的事情，我(wǒ)們很認真的再做，大(dà)家自然也會重視起來。
3、爲方便自己的工(gōng)作，讓自己比較有有頭緒，我(wǒ)們首先自己制定一(yī)個進度表，如規定期限内完成，這個期限内我(wǒ)們每一(yī)天都做些什麽，這樣利于提高我(wǒ)們的工(gōng)作效率。
4、上一(yī)項工(gōng)作完成之後，基本上我(wǒ)們要的培訓就能開(kāi)始組織了，我(wǒ)們首先需要知(zhī)道一(yī)場培訓從無到有怎麽開(kāi)始，如何結束，我(wǒ)們首先自己需要有想法。
5、流程清楚了，對應的每一(yī)個流程所要做的工(gōng)作是什麽我(wǒ)們自然就知(zhī)道，首先我(wǒ)們要制作一(yī)個表格，表格中(zhōng)藥包含培訓的主題、時間、人數等内容。
6、培訓光我(wǒ)們自己知(zhī)道肯定不行，必須要通知(zhī)到培訓相關的所有人，這時候我(wǒ)們需要發個郵件來通知(zhī)大(dà)家，郵件中(zhōng)要包含一(yī)些注意事項。
7、一(yī)個好的培訓一(yī)定要有結果的呈現，不是培訓完了就沒事了，作爲人事的工(gōng)作人員(yuán)，我(wǒ)們必須要學會總結，我(wǒ)們需要彙總培訓的出勤率、考試成績及調查問卷的結果，然後通報出來，一(yī)個培訓才算完整的結束了。
