企業内訓的重要性表現在哪裏？
來源:企業内訓
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作者:企業内訓
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發布時間: 2019-12-20
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人才對一(yī)個企業的發展至關重要。人才的價值又(yòu)與其個人管理水平、知(zhī)識技能水平、綜合素質等密切相關。其中(zhōng)，企業内訓既能夠促使員(yuán)工(gōng)理論水平提升，同時也能夠很好地與企業實際情況進行結合，是企業員(yuán)工(gōng)成長的快捷通道之一(yī)。
企業内訓的重要性在哪裏？
人才對一(yī)個企業的發展至關重要。人才的價值又(yòu)與其個人管理水平、知(zhī)識技能水平、綜合素質等密切相關。其中(zhōng)，企業内訓既能夠促使員(yuán)工(gōng)理論水平提升，同時也能夠很好地與企業實際情況進行結合，是企業員(yuán)工(gōng)成長的快捷通道之一(yī)。
企業内訓按照内訓師來源可以分(fēn)爲兩類：一(yī)類是企業内部培訓師進行内部培訓，一(yī)類是聘請外(wài)部培訓師開(kāi)展企業内訓。綜合起這兩類企業内訓形式，企業内訓的重要性主要體(tǐ)現在以下(xià)方面：
第一(yī)，縮短學習曲線
企業員(yuán)工(gōng)就應該學會快速學習，縮短學習曲線，學會“站在巨人的肩膀上”。在企業内訓中(zhōng)，無論是企業内部培訓師還是外(wài)部培訓師都能夠通過知(zhī)識共享的形式實現知(zhī)識轉移，幫助企業員(yuán)工(gōng)快速成長。
第二，對優秀員(yuán)工(gōng)進行精神激勵
企業優秀員(yuán)工(gōng)是企業内部培訓師的重要來源。對于優秀員(yuán)工(gōng)而言，“内部培訓師”的榮譽可能比單純的物(wù)質激勵效果更好，它代表的是公司對員(yuán)工(gōng)個人綜合表現的認可。而且，對其他同事進行培訓與知(zhī)識分(fēn)享本身就是一(yī)種莫大(dà)的精神安慰。在公司内部，這種制度一(yī)旦形成，還能給其它員(yuán)工(gōng)起到示範作用，鼓勵更多的員(yuán)工(gōng)成爲優秀員(yuán)工(gōng)。這是企業内訓取得的額外(wài)效果。
第三，獲取外(wài)部信息
相比内部培訓師，外(wài)部培訓師在培訓經驗、行業信息、專業知(zhī)識等方面擁有比較優勢。所謂“外(wài)來的和尚好念經”，正是這個道理。外(wài)部培訓師往往能夠結合他們的視野，爲企業提供最新的外(wài)部知(zhī)識。另外(wài)，因爲是局外(wài)人，外(wài)部培訓師還能夠相對客觀地指出企業存在的問題。這是内部培訓師比較忌諱的環節。
第四，宣貫文化的重要渠道
在許多企業，公司内訓是統一(yī)思想的好機會，也是進行員(yuán)工(gōng)動員(yuán)的好機會。在企業内訓時，往往人員(yuán)比較多或者彙集了重要中(zhōng)高層幹部，另外(wài)也往往是針對某些重要問題展開(kāi)内訓。在這種場合，領導可以借助内訓師的力量，宣貫企業文化，統一(yī)員(yuán)工(gōng)思想。
所以，對企業而言，培訓質量至關重要，但這又(yòu)是非常不容易控制的一(yī)個環節。培訓内容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終内訓質量的重要因素。在一(yī)般的外(wài)部培訓中(zhōng)，單個企業往往難以掌控這麽多環節，進而影響培訓質量。在企業内訓中(zhōng)，這幾個環節幾乎都可以由企業自己來選擇與決定。也就是說，保證企業内訓質量相對容易一(yī)些。
