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跨部門溝通與協作

跨部門溝通與協作

   本課程通過影片學習、案例讨論、角色扮演、讨論、遊戲等教學方式，找到跨部門溝通中(zhōng)常見問題的根源，學習跨部門溝通的關鍵技巧與方法，從而提升組織協調溝通能力。

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   本課程通過影片學習、案例讨論、角色扮演、讨論、遊戲等教學方式，找到跨部門溝通中(zhōng)常見問題的根源，學習跨部門溝通的關鍵技巧與方法，從而提升組織協調溝通能力。

課程收益：
1、挖掘跨部門溝通中(zhōng)常見問題的根源；
2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法；
3、分(fēn)享跨部門溝通的要點；
4、減少沖突，提高企業效率的溝通與協調；
5、樹(shù)立共同的團隊目标；
6、提升跨部門人員(yuán)的溝通技能
課程對象：全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)
課程時間：1-2天
授課形式：講授+視頻(pín)+演練
課程投資(zī)：12000元/天起
課程大(dà)綱：  
第一(yī)部分(fēn) 跨部門溝通的技巧
1、營造良好的溝通氛圍
2、部門間不同意見的正确處理
3、3個分(fēn)析技術
4、如何提煉第一(yī)句話(huà)
5、因人而異的溝通
6、跨部門溝通計劃
第二部分(fēn)  跨部門溝通與協作
1.從跨部門溝通中(zhōng)的常見詞進行改正
2.跨部門合作成功的決定因素
3.跨部門中(zhōng)的實戰問題解決
第三部分(fēn) 在實踐中(zhōng)提升自己
1.不斷提升自己的能力
2.像總經理一(yī)樣思考
3.不可缺少的自我(wǒ)溝通

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